無錫大件物流運輸由信息保留轉向無錫大件物流運輸信息分享。無錫大件運輸公司在供應鏈管理結構下，供應鏈內相關無錫大件物流企業(yè)必須將供應鏈整合所需的信息與其他無錫大件物流企業(yè)分享，否則，無錫大件物流公司無法形成有效的供應鏈體系。
無錫大件物流運輸由訓練轉向知識學習。在可預見的未來，任何無錫大件物流運輸程序均以人力來完成。然而，無錫大件物流作業(yè)多半需要在各個無錫大件物流據(jù)點和無錫大件物流運輸網(wǎng)絡中進行，大約有90%的時間，無錫大件物流主管無法親自加以監(jiān)控。
無錫大件物流全球化的發(fā)展趨勢，也增加了無錫大件物流人力資源管理的復雜度。無錫大件物流主管必須將以個別人員技能訓練的方式，轉向無錫大件物流知識基礎的學習發(fā)展。
無錫大件物流由管理會計轉向價值管理。未來許多無錫大件物流企業(yè)愿意投入許多資源建立基本會計系統(tǒng)，著重在無錫大件物流提供增值創(chuàng)造，跨企業(yè)的無錫大件物流管理信息，以期能確認可創(chuàng)造價值的無錫大件物流運輸作業(yè)，而非僅在于無錫大件物流收益增加，成本升降上
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